1.    إعداد خطة سير العمل للإدارة في ضوء الأهداف المرجوة.

2.    تحديد الاحتياجات الفعلية للإدارة من الموظفين.

3.    النظر في اقتراحات الموظفين التي من شأنها تطوير الأداء وكذلك الوقوف عند مشاكلهم واحتياجاتهم.

4.    المشاركة في تقييم أداء الموظفين بصفة دورية وفي نهاية العام.

5.    متابعة تنفيذ القرارات الإدارية المختلفة.

6.    ملاحظة أداء الموظفين وتحفيزهم وذلك بإثراء المتميزين منهم وتقديم المساعدة لتحسين مستوى ذوي الأداء المنخفض لتوفير بيئة عمل متوازنة وفعالة.

7.    تقديم الاستشارات والخبرات الفنية للجهات الحكومية والقطاع الخاص نظير أتعاب مالية يحددها مدير مكتب الاستشارات بعد موافقة نائب القطاع والمدير العام.

8.    تلقي الطلبات الرسمية للمشاريع والدراسات الاستشارية من المؤسسات وتوفير سبل الاتصال المباشر بينهما وبين الأقسام العلمية في كليات ومعاهد الهيئة.

9.    إعداد وتوفير قاعدة بيانات تساعد في إعداد الاستشارات والدراسات.

10.تحليل المشكلات التي تواجه الهيئة ومؤسسات الدولة، والعمل على إيجاد الحلول العلمية من خلال البحوث والدراسات.

11.معالجة البيانات الإحصائية للباحثين من أعضاء هيئة التدريس والتدريب ممن تتطلب طبيعة دراساتهم وبحوثهم استخدام البرامج الإحصائية المختلفة.

12.إعداد الاستشارات والدراسات التي تساعد على تطبيق أهداف الهيئة بشكل خاص والدولة بشكل عام.

13.دراسة سوق العمل واحتياجات المؤسسات المحلية في مجال الاستشارات.

14.إعداد تقارير دورية عن النشاطات والإنجازات والمقترحات لتطوير الأداء ورفعها إلى المدير.

15.مباشرة صلاحيات واختصاصات المدير في حل غيابه في إجازة أو مهمة رسمية.

16.القيام بما يكلف به من أعمال من قبل المدير مع عدم الإخلال باللوائح والقوانين.